過去4年里，京東商城以平均340%的復合增長率增長。相比傳統(tǒng)渠道商，國美從創(chuàng)立到銷售額突破100億元，用了15年。

　　亞馬遜從1995年創(chuàng)立到2003年實現贏利，用了整整8年。今天，亞馬遜的市值為300億-400億美元，是沃爾瑪的1/3，而沃爾瑪做到今天用了40多年。

　　世界已經發(fā)生了很大的變化，如果你還沒有開始使用電子商務，還認為互聯網就是玩游戲和看新聞的話，我相信5年后你會非常后悔，這是業(yè)界經常說的一句話。

　　可以說，通過10年努力，電子商務已經完成了傳統(tǒng)商業(yè)模式15年甚至上百年的沉淀。

　　電子商務顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式 銷售渠道正在重新變革

　　《HowtoGetChinaandIndiaRight》的作者AnilK.Gupta表示，雖然幾乎所有的財富500強都進入印度、中國，但他們執(zhí)行的并非最優(yōu)戰(zhàn)略，在10-15年會被趕出這兩個市場。很多人仍然認為印度和中國是成本低的制造大國、只注重出口等等，沒有看到其技術能力和市場潛力。但目前在電子、運輸、能源、互聯網等行業(yè)，中國正在走向前列。

　　目前，有超過4500萬的中小企業(yè)在使用電子商務，有過億的個人用戶在使用電子商務購買日常生活用品、旅游、支付等，通過電子商務產業(yè)的日益完善，帶動物流配送、消費觀念、支付手段等的提升。

　　在經濟危機的影響波及到我們生活方方面面之時，不可否認電子商務也迎來良好的發(fā)展機遇，諸多之前堅守在傳統(tǒng)營銷模式下的企業(yè)紛紛調整了經營策略，將網上業(yè)務的潛力作為保增長的重要砝碼，無論是B2B還是B2C，都面臨著可觀的增長預期。

　　今年政府加強在電子商務領域的引導性投資，用以改善中國電子商務市場的投資環(huán)境，政府通過將投資收益返還社會投資人、支持社會投資回購政府所持股份等政策，將大量資金引入電子商務的發(fā)展。

　　在今天特殊的經濟環(huán)境下，越來越多的企業(yè)選擇電子商務來輔助提升銷售和業(yè)務模式，甚至有超過0.12%的企業(yè)完全依靠電子商務進行營銷，這些都得益于中國網民的爆炸式增長以及中國電子商務環(huán)境的完善。

　　“我們現在采用了線下實體店結合和線上電子商務城結合的模式，同時還在幾家C2C上都開了網店”，一家賣個性家具用品的朋友表示道：“目前網店占據大概40%左右的銷量，但很多客戶會選擇電子商城購物，可能是由于由于有實體店保證，覺得誠信方面能放心”。隨著80年后成為社會的主要群體，越來越多的企業(yè)采用電子商務模式提升業(yè)績。

　　電子商務何以在今天如此性感?

　　2009年是中小企業(yè)最艱難的一年，勞動力和原材料價格大幅度上漲，經濟疲軟，外貿不暢內需不旺，融資渠道匱乏，這些都給中小企業(yè)帶來不少壓力。為了逆勢成長，大量傳統(tǒng)企業(yè)涉足電子商務領域。

　　2008年中國電子商務市場達到24000億元，中國電子商務市場將在國民經濟的發(fā)展中起到越發(fā)重要的作用。預計2011年市場規(guī)模將達到68274億元。

　　電子商務能夠幫助企業(yè)走出低谷,越來越多傳統(tǒng)企業(yè)加入到網絡營銷和在線交易的行列,電子商務可以說是企業(yè)發(fā)現新商業(yè)機會的重要手段之一。在2008年“倒閉潮”中,即使企業(yè)經營艱難,網商數量還是直逼5000萬。而中小企業(yè),已經有1000多萬即將或者已經成為電子商務用戶,網絡接入率達到90%。從國內最大的個性化電子商務平臺了解到，自金融危機以來,有許多中小企業(yè)選用該公司的電子商務平臺，較往年呈大幅度上升?？梢?，金融危機之下,電子商務對中小企業(yè)過冬起到了積極作用。

　　電子商務從本質上就兩端，一個是客戶端，另一個是服務器端。這在傳統(tǒng)商業(yè)領域，其實也司空見慣。一個是前臺，另一個是后臺。傳統(tǒng)企業(yè)所做的就是做一個強大的后端，這個后端包括長期以來在服務器和數據中心上的不計成本的投入;另一端則是在為了更好地服務客戶的需求，在庫房、物流、供應鏈管理以及UI上大力花功夫。

　　如果傳統(tǒng)企業(yè)自己做一個后端所要耗費的成本估計是很難承受得起，同時，如果電子商務企業(yè)想支持一個完成的前端，也將遇到巨大的現實差距。但未來兩者的價值則是相輔相成成倍增長的，傳統(tǒng)企業(yè)在驅動電子商務的技術需求，電子商務平臺在適應傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務流。