嚴(yán)明的組織紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生存和發(fā)展的保障，離開(kāi)了組織紀(jì)律的約束，團(tuán)隊(duì)就會(huì)像一盤(pán)散沙，各自為政、各自為戰(zhàn)，迷失前進(jìn)的方向。毛主席曾經(jīng)說(shuō)：“加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無(wú)不勝”。一支有戰(zhàn)斗力、有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，必須有鐵一般的紀(jì)律；一個(gè)合格、勇敢的士兵，他必定有著很強(qiáng)的紀(jì)律觀念。企業(yè)員工更要加強(qiáng)紀(jì)律觀念的培養(yǎng)，可以說(shuō)紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)文化中的精髓，離開(kāi)了紀(jì)律就不能稱(chēng)其為團(tuán)隊(duì)。所有的團(tuán)隊(duì)組織在建立之初，第一件事就是制定嚴(yán)格的紀(jì)律條文。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。團(tuán)隊(duì)是人的組合體，而每個(gè)人都有自己的思維和行為，靠什么來(lái)約束這些個(gè)體？毫無(wú)疑問(wèn)是組織紀(jì)律。只有通過(guò)嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求不斷的修正和規(guī)范個(gè)人的言行，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)心往一處想，勁兒往一處使，為了共同的目標(biāo)，自覺(jué)地聯(lián)合起來(lái)、齊心協(xié)力、步調(diào)一致。
　　服從就意味著要放棄自己的主見(jiàn)，服從上級(jí)就應(yīng)該不折不扣地去執(zhí)行所屬團(tuán)隊(duì)的價(jià)值理念、規(guī)章制度和企業(yè)文化。即便是你有什么意見(jiàn)和建議，也應(yīng)該在上級(jí)作出指示之前提出，如果你的意見(jiàn)沒(méi)有被領(lǐng)導(dǎo)采納，你必須義無(wú)反顧地去執(zhí)行上級(jí)的指示安排。無(wú)數(shù)個(gè)事實(shí)告訴我們：在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，重要的方面太多了。人才重要，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重要，嚴(yán)明的組織紀(jì)律和完善的規(guī)章制度也重要。到所有這些都只是前提條件而已，只有團(tuán)隊(duì)中每一位成員堅(jiān)決的執(zhí)行和服從，才能把這些有利的資源、力量聚合起來(lái)，才能把企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)、戰(zhàn)略構(gòu)想變成現(xiàn)實(shí)。所以說(shuō)在企業(yè)里，執(zhí)行和服從才是最重要的。
　　部隊(duì)是執(zhí)行政治任務(wù)的、高度統(tǒng)一的武裝集團(tuán)，要求它必須具有嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)。因此，戰(zhàn)士必須自覺(jué)養(yǎng)成服從命令、聽(tīng)從指揮的好習(xí)慣。但是，有時(shí)服從意味著犧牲、意味著放棄個(gè)人的想法和自由，同時(shí)還要一心一意地執(zhí)行上級(jí)的工作安排。倘若個(gè)人利益與集體利益發(fā)生沖突的時(shí)候，服從和執(zhí)行命令實(shí)際上是個(gè)利益得失的問(wèn)題，一個(gè)人如能以集體利益為重，就會(huì)自覺(jué)地服從和執(zhí)行上級(jí)的命令；否則，就會(huì)在服從和執(zhí)行命令面前打折扣，縱然是勉強(qiáng)服從，也是消極的應(yīng)付，口服心不服。因此，在嚴(yán)明的紀(jì)律面前，服從并不只是個(gè)態(tài)度問(wèn)題，在一定程度上它反映了一個(gè)人政治觀念和組織觀念的強(qiáng)弱。從這個(gè)意義上講，服從也是一種素質(zhì)，是一種政治素質(zhì)，更是一種品德素質(zhì)。正如江澤民同志所指出的那樣：“少數(shù)服從多數(shù)，個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央，這既是組織紀(jì)律，更是政治紀(jì)律。”
　　其實(shí)，從根本上講個(gè)人利益和集體利益是一致的。一方面，個(gè)人利益是集體利益的基礎(chǔ)，沒(méi)有個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)，就沒(méi)有社會(huì)利益的充分發(fā)展；另一方面，個(gè)人利益又依賴(lài)于社會(huì)集體利益，可以說(shuō)集體利益是滿(mǎn)足個(gè)人利益的前提和保障，是個(gè)人利益的集中表現(xiàn)，兩者缺一不可，是相輔相承的。
　　因此從管理學(xué)的角度講，員工必須服從和尊重團(tuán)隊(duì)的規(guī)定，但領(lǐng)導(dǎo)者更要以身作則，使管理者和員工都對(duì)團(tuán)隊(duì)的規(guī)章有著明確的理解、公平的獎(jiǎng)懲，這些對(duì)于紀(jì)律的有效執(zhí)行非常重要。在企業(yè)里，我們著重強(qiáng)調(diào)的就是執(zhí)行，但是這種執(zhí)行并不是盲目的執(zhí)行。在戰(zhàn)場(chǎng)上，機(jī)會(huì)只有一次，所以軍人對(duì)作戰(zhàn)計(jì)劃和戰(zhàn)斗命令的執(zhí)行都是全心全意地，決不能有一絲一毫的疏忽。而在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，一次失敗固然不足以導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)的破產(chǎn)倒閉，但無(wú)論從物質(zhì)上還是從精神上講，每一次失敗帶來(lái)的教訓(xùn)和損失都是慘痛的。所以，在企業(yè)里同樣要注重服從和執(zhí)行，而且也要求全力以赴。
　　這種全力以赴的服從和執(zhí)行態(tài)度，無(wú)條件的實(shí)現(xiàn)小我服從大我、大我尊重小我，個(gè)人服從集體、集體成就個(gè)人的精神理念，這就是追求卓越的一種體現(xiàn)，然而就是這么一點(diǎn)點(diǎn)并非所有人都能做得到、做得好。
　　在我軍的歷史上，早在井岡山時(shí)期，毛澤東主席就意思到了這一點(diǎn)，親自制訂和頒布了《三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》等一系列紅軍紀(jì)律，實(shí)踐證明，這些紀(jì)律都得到了充分的遵守和執(zhí)行。當(dāng)時(shí)紅軍就是那么特別，他們不拿群眾一針一線(xiàn)；說(shuō)話(huà)和氣，買(mǎi)賣(mài)公平；借東西要還，損壞東西要賠。正是一項(xiàng)項(xiàng)秋毫無(wú)犯的鐵的紀(jì)律，使得紅軍在極端艱苦的條件下，得到了最廣大人民群眾的支持，沿途不斷招募新兵，紅軍經(jīng)過(guò)之處，老百姓都以能當(dāng)上紅軍為榮，誰(shuí)家出個(gè)紅軍就感到特別自豪。
　　企業(yè)員工要以做到?jīng)]有理由的堅(jiān)決執(zhí)行為基礎(chǔ)，才能把嚴(yán)明的紀(jì)律落到實(shí)處、個(gè)人素質(zhì)才能得以提高。我們知道：世間萬(wàn)物都有規(guī)律，人間萬(wàn)事都有規(guī)則，每一個(gè)人的行為或多或少的都要受到規(guī)則的約束，不論是客觀世界還是倫理道德，如果你越了軌、出了格，那么隨之而來(lái)的就是游戲規(guī)則的懲罰和倫理道德的譴責(zé)。