藍(lán)海戰(zhàn)略是目前企業(yè)界最熱門的話題之一，筆者僅以此為話題，閑聊一下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)傳播策略。

　　藍(lán)海戰(zhàn)略不僅適用于企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)，在企業(yè)品牌傳播上同樣適用，在傳統(tǒng)媒體與傳統(tǒng)營銷方式上，企業(yè)間已是殺成一片紅海，在此間博弈，企業(yè)需要花費(fèi)非常大的人力和物力，也只能略占上風(fēng)，因?yàn)楦偁帉?duì)手很快會(huì)模仿跟進(jìn)。

　　在不經(jīng)意間，短短的幾年互聯(lián)網(wǎng)已從原先的第五媒體、第四媒體一躍成為第二媒體，而且還在以高速增長的勢態(tài)快速發(fā)展，大有問鼎第一媒體之勢。中國的網(wǎng)民已突破1億，為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)傳播營銷打下了堅(jiān)實(shí)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

　　在網(wǎng)絡(luò)營銷傳播方面企業(yè)相對(duì)比較陌生，而且絕大多數(shù)傳播策劃機(jī)構(gòu)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷傳播也了解相對(duì)較少，加上互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，有時(shí)短短一年都會(huì)發(fā)生天翻地覆的變化，即便全球范圍對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷傳播也處在邊摸索邊前進(jìn)的狀態(tài) ，目前國內(nèi)象杰獅傳播這樣從事網(wǎng)絡(luò)營銷傳播研究的專業(yè)公司也很少，造成了企業(yè)需求和供應(yīng)的斷鏈（求遠(yuǎn)大于供）。

　　在這種形勢下，如果企業(yè)能在傳統(tǒng)領(lǐng)域博弈的情況下，花費(fèi)一定的人力物力投入開拓企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷傳播，相對(duì)比較容易形成局部優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)傳播價(jià)值創(chuàng)新，從而提升企業(yè)競爭力 ，實(shí)現(xiàn)品牌傳播與營銷的藍(lán)海。

　　企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷傳播體系的建立有一個(gè)企業(yè)介入和熟悉，并形成符合自己企業(yè)自身發(fā)展的良好模式的過程。這是一個(gè)漸進(jìn)的過程，不僅需要企業(yè)投入一定的人力物力，而且還需要優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)營銷傳播服務(wù)公司的良好指導(dǎo)。所以，一旦企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷體系上形成優(yōu)勢，競爭對(duì)手很難在短期內(nèi)模仿和超越，從而形成競爭的藍(lán)海優(yōu)勢。

　　從目前格局來看，企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有所重視，但由于缺乏相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)，多數(shù)處于試水階段，人力物力的投入相對(duì)比較謹(jǐn)慎。正因?yàn)槠髽I(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷傳播上競爭力都相對(duì)較小，所以杰獅傳播才很容易就創(chuàng)造了很多利用互聯(lián)網(wǎng)塑造企業(yè)、個(gè)人品牌的良好案例，并獲得相當(dāng)?shù)某晒Α?/P>

　　以筆者看來，互聯(lián)網(wǎng)跨越時(shí)空的優(yōu)越特性，加上低廉的介入成本，無疑是企業(yè)未來生產(chǎn)與開發(fā)的好工具，更是連接客戶與潛在客戶群體的優(yōu)秀平臺(tái)，也是企業(yè)品牌傳播與營銷的重要工具。

　　未來的世紀(jì)，將越來越借重和依賴于新技術(shù)、新思維、新媒體，企業(yè)如能及早重視網(wǎng)絡(luò)營銷傳播，開創(chuàng)企業(yè)品牌傳播與營銷的藍(lán)海，將有助于提升企業(yè)競爭優(yōu)勢和實(shí)力。

　　實(shí)現(xiàn)藍(lán)海戰(zhàn)略就需要企業(yè)決策者有超前的視野，比競爭對(duì)手看得更遠(yuǎn)更深。