在常人的眼中,面對自己的同行競爭對手,肯定是“仇人相見,分外眼紅”的態(tài)度了。實際上,在我看來,對手往往是我們的老師,對手身上有許多值得我們學習和共同探討、共同進步的東西。其實,競爭是不存在的,關鍵是看誰提供顧客的產品和服務更合適,顧客有自由選擇的權利,商家的義務就是把賣點清楚無誤地告訴顧客,并提供最合適的服務,讓顧客去選擇。
  當然,作為老板,不僅僅自己要時刻保持學習的心態(tài),而且應該在自己的團隊內倡導學習的風氣,營造學習的"/>

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管理者必須有的學習精神(2)

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    在常人的眼中,面對自己的同行競爭對手,肯定是“仇人相見,分外眼紅”的態(tài)度了。實際上,在我看來,對手往往是我們的老師,對手身上有許多值得我們學習和共同探討、共同進步的東西。其實,競爭是不存在的,關鍵是看誰提供顧客的產品和服務更合適,顧客有自由選擇的權利,商家的義務就是把賣點清楚無誤地告訴顧客,并提供最合適的服務,讓顧客去選擇。
  當然,作為老板,不僅僅自己要時刻保持學習的心態(tài),而且應該在自己的團隊內倡導學習的風氣,營造學習的氛圍,積極創(chuàng)造學習的條件,并提供將學習成果轉化為成果的機制與平臺,讓同仁都得到發(fā)展,讓顧客真正受益,這才是真正的老板,這才是真正的學習精神。

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