互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是“新媒體”

  以前我們喜歡把互聯(lián)網(wǎng)描述為“新媒體”,這個說法是不確切的,在很大程度上還誤導了企業(yè)主。雖然互聯(lián)網(wǎng)與電視一樣,具有信息傳遞、增進促銷、改進銷售渠道等作用。同時,互聯(lián)網(wǎng)也與電視一樣成為人們生活中的獲取信息或者娛樂的一種習性??烧沁@種生活習性,讓互聯(lián)網(wǎng)區(qū)別于以往所有的“新媒體”——互聯(lián)網(wǎng)解放了個人的影響力、解放了個體之間的組織力、解放了企業(yè)與個人之間的“關系建立限制”。用一句話來概括是:媒體是企業(yè)與個體集合之間產(chǎn)生的一種一對多的信息傳遞關系,發(fā)言人往往是"/>

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互聯(lián)網(wǎng)模式下的促銷與溝通

??來源:中國起重機械網(wǎng)??作者:admin
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 互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是“新媒體”

  以前我們喜歡把互聯(lián)網(wǎng)描述為“新媒體”,這個說法是不確切的,在很大程度上還誤導了企業(yè)主。雖然互聯(lián)網(wǎng)與電視一樣,具有信息傳遞、增進促銷、改進銷售渠道等作用。同時,互聯(lián)網(wǎng)也與電視一樣成為人們生活中的獲取信息或者娛樂的一種習性??烧沁@種生活習性,讓互聯(lián)網(wǎng)區(qū)別于以往所有的“新媒體”——互聯(lián)網(wǎng)解放了個人的影響力、解放了個體之間的組織力、解放了企業(yè)與個人之間的“關系建立限制”。用一句話來概括是:媒體是企業(yè)與個體集合之間產(chǎn)生的一種一對多的信息傳遞關系,發(fā)言人往往是企業(yè),個人成為被動聆聽者。而互聯(lián)網(wǎng)帶來的是個全新的時代:企業(yè)可以通過一些網(wǎng)絡媒體進行一對多的信息發(fā)布,可是個人的角色也得到了改變:每個人都可以是發(fā)言人,個人不再只是被動聆聽,反而成為了互聯(lián)網(wǎng)的主人翁,他們越來越熟練地利用互聯(lián)網(wǎng)各類工具了解外界、尋找知識、建立關系,甚至是展現(xiàn)個人以及傳播自己的創(chuàng)意、思想、見解……去影響其他的個體甚至是企業(yè)。 所以,我們不能把互聯(lián)網(wǎng)當做一個“新媒體”、一種“新傳播工具”,互聯(lián)網(wǎng)是一種新生活形態(tài),企業(yè)要做的,是盡力讓企業(yè)的服務去接觸、磨合、最后嵌入消費者的這種新生活形態(tài)。 互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)營銷命題帶來一個最大的變革:從對一個目標群體的傳播改為對個人的溝通;從廣而告知轉為窄而動之。同時,網(wǎng)絡不光是宣傳企業(yè)的一個通道,更是可以與企業(yè)整體資源整合以促進整體“溝通與促銷”效益的關鍵,這一切取決于企業(yè)對待網(wǎng)絡營銷是一種“新媒體”還是“水泥+鼠標”的思想。 

  促銷與溝通的四種“+”法

  企業(yè)如何在網(wǎng)絡化新生活形態(tài)下進行的有效促銷及溝通,并非“利用互聯(lián)網(wǎng)”做營銷。因此,要完成此類工作,我們總結了四種做“+”法的思路: 

  戰(zhàn)略層面做“+”法

  企業(yè)要把網(wǎng)絡營銷從營銷策略提升到戰(zhàn)略管理中。網(wǎng)絡營銷不是營銷策略級別,而是與企業(yè)戰(zhàn)略捆綁。企業(yè)需要做的是“水泥+鼠標”的戰(zhàn)略制定。這里最關鍵的是“+”而非單一的“鼠標”行為。所以網(wǎng)絡營銷范圍需要擴大,網(wǎng)絡營銷的職責不是在網(wǎng)絡上做傳播,簡單地把某些信息傳遞給目標客戶;它的真正職責應該是為企業(yè)制定網(wǎng)絡化新生活形態(tài)下的長期營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。所以網(wǎng)絡營銷不只是數(shù)字營銷部門的事情,網(wǎng)絡營銷的制定應該是自上而下,數(shù)字營銷部門需要與公司采購、產(chǎn)品研發(fā)、促銷、品牌、渠道、客戶管理、合作伙伴等各層面與所有利害關系者的接觸,制定一個企業(yè)戰(zhàn)略級網(wǎng)絡營銷方案?!?

  戴爾公司一直致力于利用互聯(lián)網(wǎng)不斷縮短與客戶的距離,戴爾公司將互聯(lián)網(wǎng)的應用貫穿于整個業(yè)務之中,戴爾網(wǎng)站除了產(chǎn)品展示,還有獲取信息、客戶支持和客戶關系的管理。在戴爾網(wǎng)站上,用戶可以對戴爾公司的全系列產(chǎn)品進行評比、配置,并獲知相應的報價。用戶也可以在線訂購,并且隨時監(jiān)測產(chǎn)品制造及送貨過程。同時,戴爾公司通過網(wǎng)站與供應商共享產(chǎn)品質量、庫存清單等一整套信息,全球數(shù)十萬個商業(yè)和機構客戶通過戴爾公司網(wǎng)站Dell.com與戴爾進行商務往來。另外,戴爾也通過博客加大與顧客溝通的深度與層次,戴爾開通了不同國家語言的官方博客。請注意,戴爾的博客不只是通過發(fā)布企業(yè)信息、企業(yè)文化來宣傳戴爾,更值得關注的是,博客也是戴爾與顧客的溝通以及改進服務的有利工具,戴爾由一群科技支持專家組成“網(wǎng)上客戶問題解決小組”專門在博客中尋找有技術問題需要解決的客戶;戴爾的工程師也通過企業(yè)博客與顧客進行溝通,聆聽顧客的聲音,征集客戶的建議、創(chuàng)意——實際上,2007年戴爾就已經(jīng)采用了35個顧客提供的建議。由戴爾可以看出,戴爾的對網(wǎng)絡的應用實際已經(jīng)超過了傳統(tǒng)的營銷概念,網(wǎng)絡營銷成為一套由內(nèi)到外整體的系統(tǒng),滲透了品牌、銷售、客戶關系、售后服務等公司各個業(yè)務部門?!?

 以長期計劃為基礎做“+”法

  企業(yè)的網(wǎng)絡營銷不是短期活動,而是長期的計劃。需要有長期計劃做支撐,需要與企業(yè)整體戰(zhàn)略做“+”法。很多企業(yè)做網(wǎng)絡營銷,都停留在一個策略層面。一個方案達到一個什么短期的目標。網(wǎng)絡既然不是一個新媒體,而是人們正在日益形成的一種新生活形態(tài),如果希望與人們的新習性慢慢融合,那我們就必須制定一個長遠的網(wǎng)絡營銷計劃。這個計劃應該包括客戶部門相關的管理計劃(你是否應該為自己的客戶或渠道合作伙伴組建社區(qū)或者其他交流平臺?)、市場部相關的營銷傳播計劃(你是否應該建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,而非單一的采購廣告?)、產(chǎn)品相關的長期客戶反饋機制(如何通過網(wǎng)絡長期獲得有效用戶的反饋?)甚至是人力資源部門的內(nèi)部培訓計劃(網(wǎng)絡對企業(yè)文化的內(nèi)部傳播有何幫助?企業(yè)博客、內(nèi)部BBS、郵件機制……是否能提供有效解決方案?)?!?

  為初中生、高中生、大學生提供個性化教育解決方案的安博教育集團,沒有簡單地把互聯(lián)網(wǎng)當成一個傳播媒介。2006年,安博教育發(fā)起網(wǎng)絡營銷計劃,集團打造了教育點評網(wǎng)去為高中生提供挑選大學與專業(yè)的增值服務,延伸了公司高考志愿興趣測評、志愿填報GPS等產(chǎn)品的服務性,與同類產(chǎn)品相比,安博的測評軟件除了專家測評和建議,更能集合上千萬網(wǎng)友的建議。同時,考慮到以學習者為中心的教育模式尚屬于新事物,需要漸漸被消費者認可,安博教育為旗下產(chǎn)品在新浪建立博客,與中學生、家長、老師分享英語學習、教學應驗以及以學習者為中心的教學模式的探討和溝通,不到百天博客獲得數(shù)十萬家長、老師的關注,不同于其他企業(yè)博客,訪問者的互動性非常強,平均每篇文章得到老師與家長的回復在300次以上,同時形成了一個通過長期關注公司發(fā)展的“粉絲圈”,博客潛移默化地為公司長期的企業(yè)文化傳播提供一個最有效的發(fā)源地;2008年,安博教育與cisco旗下famioo社區(qū)合作開發(fā)FA-RV項目,集合安博全國優(yōu)質教師、教學、以及學生資源與思科的強大技術力量,擬打造中國互聯(lián)網(wǎng)上最大的教育類網(wǎng)絡社區(qū),通過FA-RV,安博可以拉近與全國學習者的距離——當然,拉近與消費者的距離的前提是,你能為消費者提供什么。 
 

  以客戶為中心去做“+”法

  不同的用戶在網(wǎng)絡上具有不同的行為,有的習慣于瀏覽,有的對感興趣的事務發(fā)表言論,有的習慣看門戶新聞,有的則只通過網(wǎng)絡搜索自己感興趣的話題。我們要確定客戶是誰,然后根據(jù)不同的客戶行為確定接觸點,再根據(jù)不同的接觸點以及客戶行為分析“客戶可激發(fā)價值”。

  企業(yè)制定營銷方案,需要分以下2步進行:第一,考慮我們的客戶是誰,分析客戶群體的網(wǎng)絡習性,分析客戶平時的網(wǎng)絡行為是瀏覽些什么內(nèi)容、使用什么工具、平均使用頻率如何,根據(jù)這些內(nèi)容來制定客戶接觸點——也就是完成媒介選擇。第二,根據(jù)客戶行為分析,以對客戶價值評估為基礎來核定不同接觸點的接觸方式以及預算。不同的接觸點會存在不同的客戶“可激發(fā)價值”,博客、社區(qū)、單純的廣告所能引發(fā)的客戶的反應也是不一樣的,不同的環(huán)境我們需要制定不同的策略投入不同的預算。

  2008年美國總統(tǒng)大選,年輕人政治參與熱情大增,投票率幾乎創(chuàng)了百年紀錄。是什么讓年輕人對奧巴馬如此擁戴?競選組織者通過不同的網(wǎng)絡接觸點,以最適合年輕人的形式,去激發(fā)他們的“價值”: 

  1.打造屬于關注者的門戶。奧巴馬競選門戶網(wǎng)站比競爭對手更具有互動性,可以提供更多樣化的功能,讓支持者更有參與感,不但可以設立博客、加入Facebook社群與其他支持者一起溝通,甚至還可以下載奧巴馬的演講作為手機鈴聲。 

  2.走進年輕人主流的網(wǎng)絡陣地。在一些年輕人的主流網(wǎng)站上,奧巴馬顯然刻意地調整了他的“產(chǎn)品”:Youtube上《奧巴馬令我神魂顛倒》的一段歌詞,已被點擊超過900萬次,并且被無數(shù)的網(wǎng)站和傳統(tǒng)媒體轉載。奧巴馬就是通過年輕人喜歡的形式在他們的陣地與他們溝通,就這樣,在myspace和facebook上,奧巴馬的專題網(wǎng)站上聚集了數(shù)以百萬計的忠實fans,這些人活躍在各個社區(qū),為奧巴馬搖旗吶喊,很大地影響了美國網(wǎng)絡社群的輿論風向?!?

  3.溝通無處不在的奧巴馬。奧巴馬對搜索引擎的應用也充分考慮了目標受眾,除了讓美國選民在Google中輸入奧巴馬的英文名字BarackObama,搜索結果頁面右側就會出現(xiàn)一個奧巴馬的視頻宣傳廣告,批評麥凱恩的政策立場;此外,奧巴馬購買的關鍵字廣告還包括一些熱點話題,如油價、伊拉克戰(zhàn)爭和金融危機,通過這些關鍵字,他向選民表達的則是他在這些問題上的觀點。通過不同的接觸點與選民溝通,奧巴馬獲得更深一步的選民的理解和支持?!?

  4.最大化地方便支持者實施贊助。奧巴馬打造了美國歷史上第一的總統(tǒng)在線籌款方式,他拒絕使用政府提供公共競選資金(8400萬美元),利用互聯(lián)網(wǎng)向大眾籌款,取得意想不到的成功,獲得了美國歷史上最龐大的競選資金。奧巴馬利用網(wǎng)絡,讓成千上萬的支持者很方便地為他提供了幫助?!?

以客戶行為基礎做“+”法

  在必要的層面,在單個網(wǎng)絡營銷策略制定的考慮因素應該由“生活形態(tài)”確定的目標人群轉移到“行為模式為準的目標人群”,企業(yè)的“水泥”需要用“+”法瞄準目標客戶不同行為模式。在網(wǎng)絡營銷策略制定時,不要概括地把目標對象定義為:“20~30歲的年輕人、中年女性、北京月收入1萬的白領等”。根據(jù)不同的客戶交互程度,應把對象區(qū)分為“瀏覽者、關注者、獵奇者、響應者、傳播者、關鍵人物”,可以讓網(wǎng)絡營銷更為行之有效。我們的創(chuàng)意受眾,有的也許就是個瀏覽者,有的會成為我們的創(chuàng)意提供者,有的甚至會成為我們的口碑傳播者,在他的博客、BBS甚至其他地方去宣揚,甚至在我們的行業(yè)可能存在個別的民間輿論意見領袖,也非常值得企業(yè)的特別關注。 

  瀏覽者、獵奇者:這兩類人對自己感興趣的信息會做簡單瀏覽和了解。企業(yè)應該讓此兩類用戶非常簡單地獲取到他們感興趣的信息,在他們通常獲取新信息的通道,與他們進行溝通是企業(yè)最佳的選擇;另外企業(yè)需要幫助他們簡化相關信息,因為瀏覽者與獵奇者希望得到的信息是簡單、形

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